美國(guó)人際關(guān)系大師卡耐基說(shuō)：“一個(gè)人的成功，15%取決于他的專業(yè)知識(shí)，85%則取決于他的人際關(guān)系”。

東方甄選小作文事件

這幾天火爆全網(wǎng)的東方甄選小作文事件中，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的利益紛爭(zhēng)，使董宇輝遭遇內(nèi)部背刺，引得東方臻選老板俞敏洪和CEO都紛紛下場(chǎng)回應(yīng)，并停播一天閉門(mén)思過(guò)，之后于12月16日宣布稱免去東方小孫(年薪1800千萬(wàn)、高位套現(xiàn)2.17億)的執(zhí)行董事、CEO職務(wù)。

事件導(dǎo)致東方甄選從12月9日至今一周時(shí)間掉粉超過(guò)240萬(wàn)；在港股上市的東方甄選五個(gè)交易日股價(jià)跌幅近22%，市值已跌去75億港元；12月16日美股市場(chǎng)上，新東方收盤(pán)大跌近10%。

東方甄選的管理層終歸為自己的認(rèn)知和傲慢付出了慘痛的代價(jià)。

螃蟹的故事

一只螃蟹可以憑借自己的能力很容易的爬出籃子，而很多只螃蟹反而跑不出來(lái)，就是因?yàn)樗麄兌贾煌蚰莻€(gè)出口，互相羈絆，變成了相互之間的累贅和阻礙，所以互相拉扯，就誰(shuí)都出不來(lái)。究其原因，是因?yàn)轶π吩谝黄鸬臅r(shí)候，不懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作，一味的追求自己的出口，團(tuán)隊(duì)不但沒(méi)有幫助自身，反而成了自身發(fā)展的障礙。

看過(guò)昨天的大型職場(chǎng)PUA現(xiàn)場(chǎng)直播，進(jìn)一步讓我們確認(rèn)了在這樣的圈子里，董宇輝完全沒(méi)有機(jī)會(huì)得到公平的應(yīng)得的回報(bào)。越優(yōu)秀，想把他拉下來(lái)的人越多。即使今天已升級(jí)為高級(jí)合伙人，但圈子不變的話，后面的日子我們拭目以待，保持關(guān)注。

窮人拆臺(tái)，富人搭臺(tái)

如果把你的錢(qián)財(cái)、資源都拿走，然后把你扔在貧民窟。你有信心重新變得富有嗎？

窮人拆臺(tái)，富人搭臺(tái)。窮，不是經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，是一種思想障礙，是認(rèn)知、思維、眼光、格局。

在現(xiàn)實(shí)生活中，有很多人，如果周?chē)娜硕己妥约簵l件差不多，那他也能安安穩(wěn)穩(wěn)、和諧相處，可萬(wàn)一周?chē)幸粋€(gè)人突然崛起，或者有改變命運(yùn)的跡象，那他們往往不是助推一把，而是會(huì)將那個(gè)向上的人給拉扯下來(lái)，或者是潑臟水毀掉他。

就像小編對(duì)董宇輝的背刺，就像小孫表面道歉實(shí)則暗里藏刀想要打碎董的才華光環(huán)。

看不得你好的，都是窮人思維。一個(gè)人如果認(rèn)知富有，能源源不斷的創(chuàng)造價(jià)值，根本不會(huì)嫉妒他人。

換圈子換認(rèn)知

如果你明明認(rèn)識(shí)很多人，卻在需要幫助的時(shí)候很難找到合適的人或錢(qián)；如果你明明很努力、熱愛(ài)生活熱愛(ài)工作熱愛(ài)賺錢(qián)，但身邊總有人對(duì)你說(shuō)錢(qián)不重要、錢(qián)很臟很俗氣、生活要及時(shí)享樂(lè)、何必把自己搞那么累、兒孫自有兒孫福，那么，我建議你：第一要換認(rèn)知，第二要換圈子。

因?yàn)楹湍憬佑|最多的六個(gè)人，他們的平均收入基本就是你的收入，他們的價(jià)值觀也就是你的價(jià)值觀；他們對(duì)財(cái)富的認(rèn)知也是你對(duì)財(cái)富的認(rèn)知。

高認(rèn)知高財(cái)富能量的圈子

財(cái)之道珠江俱樂(lè)部，是一個(gè)聚集了高認(rèn)知高財(cái)富能量的企業(yè)家俱樂(lè)部。在這里，大家認(rèn)可“與其一個(gè)人獨(dú)賺10塊，不如兩人共享100塊”，這就是蘭蘭老師常說(shuō)的“控制但不擁有”；俱樂(lè)部會(huì)員們懂得利他助人、抱團(tuán)發(fā)展、結(jié)果為王，順應(yīng)財(cái)富規(guī)律終將獲得可觀的財(cái)富和幸福的人生。

知乎上有個(gè)問(wèn)題：窮人(思維)變富的過(guò)程中，最大的阻礙是什么？

一個(gè)高贊回答：是認(rèn)知。

一個(gè)人，如果頭腦里關(guān)于【富】的認(rèn)知太有限，他的【財(cái)】很快就會(huì)到瓶頸的。

在財(cái)之道珠江俱樂(lè)部，遵循財(cái)富規(guī)律，持續(xù)更新企業(yè)家財(cái)富認(rèn)知，以“現(xiàn)金流思維”和“融投管退”金融閉環(huán)為準(zhǔn)則，為企業(yè)打造“健康的現(xiàn)金流”，讓企業(yè)生命力生生不息；為企業(yè)主實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)健且持續(xù)的資產(chǎn)倍增”，有計(jì)劃地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。

為此，財(cái)之道在每周二安排【落地輔導(dǎo)】，是為了更好地跟進(jìn)會(huì)員們的財(cái)務(wù)自由計(jì)劃實(shí)施的落地情況，針對(duì)落地過(guò)程中遇到的疑難、卡點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行輔導(dǎo)和梳理。主題涵蓋公司財(cái)稅合規(guī)、如何降低企業(yè)月供、如何為企業(yè)拿最低成本的融資、如何打通企業(yè)/個(gè)人與銀行之間的信用通道等。

在家庭方面，通過(guò)“實(shí)現(xiàn)為家庭打造100W到300W的現(xiàn)金流蓄水池”為目標(biāo)，讓會(huì)員懂得個(gè)人征信報(bào)告分析、家庭資產(chǎn)配置的評(píng)估與規(guī)劃、法律風(fēng)險(xiǎn)分析與如何轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等。

破圈，就是普通人的逆襲之路徑。

自古以來(lái)我們看到，人都是環(huán)境的產(chǎn)物，“近朱者赤，近墨者黑”。你處于什么樣的圈子，就會(huì)成為什么圈子的一類型人。